Go Around - fatale

In diesem kurzen Ausschnitt laufen kurz hintereinander viele Erkenntnisse der heutigen Fehlerkultur in der Luftfahrt zusammen. Nur mit fortwährendem Training und in einer bedrohungsfreien #Fehlerkultur können diese wichtigen Punkte erfolgreich in der Führung und in Teams umgesetzt werden :
- Erkennen Sie Ihre eigenen Fehler
- Lernen Sie über eigene Fehler offen zu sprechen
- ziehen Sie wirksame Barrieren ein um entstehende Fehlerketten zu unterbrechen
- Entscheiden Sie konsequent, wenn Sie das Erreichen einer kritischen Barriere erkennen.
Jeder Mensch macht Fehler, egal wie erfahren oder alt er ist, und egal wieviel Fachwissen und Kompetenzen er hat.
Das ist die wesentliche Erkenntnis der Verhaltensforscher, die zu Beginn der 1980er-Jahre mehr als ein Jahr lang die Verhaltensweisen von Cockpit-Crews analysiert hat.
Diese Erkenntnis führte zur Entwicklung des Crew-Resource-Management, dem heutigen Führungs- und Arbeitsmodell in der Verkehrsluftfahrt.
Aus begangenen Fehlern fatale Fehlerketten vermeiden, dass ist das Ziel, das die Luftfahrt zu einem beispielhaften Vorbild in der Führungs- und Arbeitskultur gemacht hat.
Ihr
Thomas Fengler
fengler.net